Коли ви ділитесь із командою відповіддю на питання «чому», вони відчувають значущість своєї роботи, розуміють, що займаються важливою справою, а не тільки вирішенням завдань поточного спринту. Це дуже об’єднує команду, робить її сильнішою, а кожного із її членів — більш щасливими. Коли командою керує поганий лідер, це гальмує продуктивність щонайменше на 5-10%, що може коштувати компанії чималу суму. Тож якщо ви бажаєте не просто стати тімлідом, а стати справжнім лідером команди, доведеться багато вчитися та прокачувати лідерські скілли.

Хто такий Team Lead в розробці й чим він відрізняється від менеджера

Якщо вони виявляться потрібними, це миттєво зобразиться на доходах компанії й рівні зарплати спеціаліста. Лідер доносить команді рішення керівництва та налаштовує її працювати задля досягнення бізнес-цілей. Потрібно чітко окреслити загальну картину та її вплив на роботу команди, щоб кожен розробник теж мислив стратегічно та відповідно приймав кращі рішення при написанні коду. На посаду тімліда в українських ІТ-комапаніях залучають найбільш досвідченого програміста, зазвичай — сеніора.

• Коли командою керує поганий лідер, це гальмує продуктивність щонайменше на 5-10%, що може коштувати компанії чималу суму.
• Крім того, він часто приймає участь в роботі над архітектурою коду, а також може займатись code review чи розробляти певні завдання, які відзначаються підвищеною складністю.
• Ця посада є актуальною для різних видів інженерних команд у сфері Software (програмістів, девопсів, тестувальників та інших).
• Початківцю в цій сфері необхідно від 9 до 12 місяців, щоби перейти на junior-позицію.
• Важливі функції — планування й прогнозування розробки.

«Deadline. Роман про керування проєктами», Том Демарко

Продакт менеджер займається розвитком продукту загалом. Він відповідає за аналіз ринку, формування вимог до товару, визначення призначення товару, наступне вакансія Team Lead (WordPress) просування тощо. Як правило, продакт менеджер працює спільно з тім лідом, для того, щоб зрозуміти можливість реалізації тієї чи іншої фічі, складанням роудмапу і т.д. За її словами, оцінювати спеціаліста початкового рівня може бути складніше, бо він не завжди може проявляти hard-навички. Проте важелями на шляху до зростання може стати мотивація, цікавість до роботи, задоволеність від отриманих результатів, уміння навчатися на помилках та не застрягати перед викликами.

Крок 6. Довести компетенцію

• Лідери готові взяти на себе відповідальність за все, що потрібне для досягнення цілей.
• Якщо акції дорожчають, капітал їхніх власників також пропорційно зростає.
• Архітектор, навпаки, повністю зосереджений на безпосередній роботі програмного забезпечення.
• За підсумками написав книжку про методики, що допомагають концентрувати увагу на важливих завданнях, боротися з прокрастинацією і підвищувати особисту продуктивність.
• За таких умов junior-фахівець отримує повноцінну систему для розвитку.

Керування людьми можна порівняти з прогулянкою тонким льодом — треба розуміти, коли натиснути на учасника проєкту, де виявити емпатію, а коли варто попрощатися з працівником. Тимлід дивиться вперед, визначає потенційні перешкоди і знаходить способи їх обійти. Розв’язує проблеми, які можуть виникнути через непорозуміння між командою і замовником, контролює розв’язання технічних проблем тощо. Team Lead розуміє вимоги проєкту і стежить за тим, щоб члени команди робили правильні кроки для реалізації задуманого.

Свідома та здорова особистість: яка вона?

• Він же повинен нести відповідальність (особисту та всієї команди) за невдачі, зриви дедлайнів тощо.
• Для цього Team Lead в ІТ-індустрії повинен прокачувати емоційний інтелект та емпатію.
• Ми зібрали книжки, що допоможуть прокачати навички керування командою і часом, а також зібрати свою dream team під конкретний проєкт.
• Замість скаржитися на помилку, яку хтось зробив, просто допоможіть виправити її та поясніть, як уникнути її в майбутньому.
• Ті 34%, що залишилися, прагнуть й надалі працювати у якості керівників проєктів.
• Керівник проєкту — це проміжна ланка між кваліфікованим розробником та Project Manager.

Автор розповідає про головні принципи HR, рівні лідерства, особливості що таке програмування кадрової політики великих компаній і кейси, які допомогли брендам просунутися «від хорошого до величного». Портал DOU.ua 2020 року опублікував дослідження зарплат тімлідів та інших IT-спеціалістів в Україні. В опитуванні взяло участь понад 10 тисяч респондентів, 47,2% з яких працюють у Києві. На другому місці Харків з 14,1%, а на Львів прийшлося 11,7% учасників дослідження. Більша частина учасників працює у сфері вже 1-2 роки (31%) чи 3-5 років (34,4%). За даними порталу, середня зарплата тімліда — 3,8 тис.

• Тімлід, який не вміє програмувати або не розуміється на технічних нюансах, не може брати участь у технічних дискусіях.
• «Керувати командою – це велика відповідальність, не тільки за себе, а і за всіх підлеглих та їх результати.
• Може здаватись, що ви все знаєте краще за інших і немає іншого сценарію, ніж робити все самостійно, проте це легко може призвести до вигорання на роботі в ІТ.
• Куди вкласти гроші, щоб отримувати щомісячний дохід в Україні?

Весняні знижки від GoIT

Уже з самої назви даної спеціальності зрозуміло, що тімлід — це, перш за все, керівник, головна людина в команді. У його компетенцію входить керування групою програмістів та інших спеціалістів, що виконують певний проект. Він несе відповідальність за злагоджену роботу на усіх етапах та за кінцевий результат. Team Lead не виконує функції розробника, проте він повинен досконало знати технічну сторону питання. Крім того, він часто приймає участь в роботі над архітектурою коду, а також може займатись code review чи розробляти певні завдання, які відзначаються підвищеною складністю. Дехто плутає Team Lead із техлідом, однак різниця полягає в тому, що останній зосереджений суто на технічній стороні питання, а ось до менеджменту він відношення не має.